|
|
|
|
|
|
Verksamhets- och kompetensbehovsanalys
Varje typ av verksamhet,
såväl som människor enskilt, har ibland anledning att fråga sig vart man är på
väg. Genom att ta avstamp i en nulägesbeskrivning och måla en önskad
framtidsbild hittar man en slags självklar handlingsplan. Värdet av en extern
processledare är stort eftersom man istället för att hamna i invanda
resonemangshjulspår kan bli konstruktiv och hitta gemensamma lösningar. Syftet
med arbetet är att skapa en handlingsplan som bryts ned till individnivå. Den
kan innehålla allt från vilket skåp som ska flyttas, vilka kurser medarbetarna
ska gå till beslut om att öppna filial i ett annat land. Hela personalgruppen
får en gemensam målbild och drar åt samma håll.
|
