Ledarskap - Verktyg för förändring 

Syfte                Kursen syftar till att ge deltagaren en verktygslåda för att förstärka sitt eget ledarskap. Deltagarens egna förutsättningar undersöks och utvecklas.  

Mål                 Efter genomgången kurs har deltagaren förvärvat högre manövrerbarhet genom större förståelse för både sig själv och sina medarbetare.  

Tid                   Fem stycken tvådagarsmöten, som äger rum var fjärde vecka. 

Metoder         Teoretiska genomgångar varvas med gruppövningar och individuella analyser. Större delen av kursen hålls inomhus i konferenslokal. Ett av flera viktiga verktyg är HPTN-analysen, som beskriver din personlighetsprofil. Det ger fördjupad självinsikt och kan användas för att rikta beteendet beroende på situationens krav.   

Övrigt             Av pedagogiska skäl behöver det vara minst åtta deltagare i kursen.

Ur innehållet

• Hur ser jag på mitt eget ledarskap, och vad vill jag bli bättre på?

• HPTN-analys

• Ansvarsmodellen

• Grupprocessen FIRO

• Situationsanpassat ledarskap

• Kommunikationsstilar i HPTN-hänseende

• Mötesteknik

• Skapa dialog och delaktighet

• Giraffspråk

• Transaktionsanalys

• Metod för problemlösning

• Värderingars inverkan på arbetsplatsen

• Konflikthantering

• Feedback

• Medarbetarsamtalen

• Samhälleliga förändringar – ledarskapsförändringar

• Företagskultur och spelregler

• Personlig handlingsplan – uppföljning

Tillbaka